根據(jù)納川股份2022年度最新修訂的《薪酬福利管理制度》，結合本年度公司薪酬福利規(guī)劃與部署，為使員工更加系統(tǒng)、全面了解制度內容，知悉自己在公司的職業(yè)發(fā)展路徑及各崗位相匹配的薪酬等級，充分發(fā)揮薪酬福利體系對員工的激勵作用，人力行政中心近日組織開展薪酬福利制度宣講活動。

       本次宣講會由人力資源部經理連佩菱主講，針對制度相關修訂內容做具體解讀，并現(xiàn)場答疑解惑。人力行政中心總監(jiān)鄒偉出席宣講會，各部門員工代表參加了此次活動。

       宣講會上，連佩菱經理對薪酬福利制度的修訂背景及新舊差異進行了分析，從職級體系、薪酬結構、職業(yè)晉升、福利政策等方面進行了認真細致的解讀。

       新的薪酬福利制度將公司薪酬體系與任職資格等級制度緊密相連，為公司人力資源管理的薪酬、績效考核、員工培訓晉升等提供依據(jù)。制度將員工的職位按類別劃分，進行了分層分級，每個等級對應相應的薪酬，等級越高薪酬越高。

       員工的任職資格等級晉升包括考核晉升、考試晉升、破格晉升，員工的任職資格等實行升降雙行原則。隨著公司的經營發(fā)展，將不斷推進薪酬福利改善，為員工創(chuàng)造良好的工作發(fā)展環(huán)境。

       其后，人力資源部副經理經少亮針對公司《培訓管理制度》、“納川云學堂”培訓平臺進行宣講。緊密圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標，納川股份不斷加強培訓體系建設，借助納川云學堂等線上技術手段，為公司的經營發(fā)展提供優(yōu)質的培訓服務保障，通過多領域、廣覆蓋的培訓活動提升員工的綜合素質，為公司的持續(xù)發(fā)展深度賦能。

       人力行政中心總監(jiān)鄒偉表示，要強力推進公司薪酬福利、績效考核及培訓工作，切實發(fā)揮薪酬福利體系吸引人才、激勵人才、留住人才的作用，要根據(jù)公司經營發(fā)展進一步探索和完善員工福利體系，真正讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，做好員工能力培訓提升工作，充分賦能公司經營發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供有力的人力資源支持。

       本次宣講會激發(fā)了員工工作激情，新的制度體系將員工的切身利益與企業(yè)經營緊密結合在一起，進一步增強公司團隊的凝聚力，促進員工與企業(yè)共同成長。

       后續(xù)人力資源部會陸續(xù)組織薪酬和培訓制度宣講，同時對其他新修訂制度，也會舉辦宣講活動，讓全體員工了解公司制度和規(guī)定，并參與制度的修訂，共同打造公平合理的工作環(huán)境，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和個人職業(yè)規(guī)劃融為一體。